接上篇复旦大学-华盛顿大学EMBA20周年校友系列访谈二十年20人丨杜敏绮

在杜敏绮看来，复旦大学-华盛顿大学EMBA项目对她最大的帮助，是从个人成长的宏观层面估量，在具体的方法与理论之外，更重要的是在学习中形成了自己的理念。

那些图书馆里随手翻一本专业书籍就能找到的理论知识，真有那么重要吗？就知识本身来说，倒也未必。几十年过去，各个领域的理论成果都在进步迭代、深化发展，理论模型在现实中也不会找到完全契合的场景。但在EMBA的学习之中，杜敏绮收获的不止于理论，学习与思考的过程塑造了她更专业、更有效的思维模式，而这些内化于心的素养，才是常人所难以企及之处。

谈及学习的收获，杜敏绮特别提到了“领导力”这一门课程。当她后来转变成为创业者和领导者的角色，这门课程中学到的内容在实际的管理中起到至关重要的作用。在学习中，杜敏绮对“领导力”的内涵和外延更加明晰，而在后来的团队管理工作中，她对于“领导力”也有了更深刻的理解和认识。

在她看来，领导力的核心还是要依靠团队的力量。
“要搭建一个好的团队，首先要物色到一批好的人，这要求领导者有足够的判断力；找到好的人力资本后，用吸引他们的公司文化把他们留住，这是你领导力的核心。你不能事事亲力亲为，在制度的维护下要把更多的权力下放，鼓励你的团队去做。”


凝聚力?Cohesiveness
分散在全球的情谊? ??

回忆起当初在EMBA的学习经历，杜敏绮感叹道：“那段学习经历相对短暂，但重要的是我们这个班级里的人三观非常接近，特别团结，比我所有的小学、中学、高中、大学群里面的同学都更容易交流。”

班级里的人与人之间有一种奇妙的默契，即使有个别同学带有一些对立的观念，大家也不会去反驳他，只是与他共同分享。最让杜敏绮感到幸运的是，班级中大部分同学的价值观都十分契合，这让整个班级形成了别样的默契和凝聚力。

在杜敏绮创业期间，她的公司有一款通讯产品需要改进，于是她想到了EMBA的老同学。一位同学当时正好在上海一家做通讯的外企任职，了解情况以后马上为杜敏绮提供了帮助。而另一位同学在南京做通讯方面工作，得知杜敏绮需要通讯工程师的专业意见，她二话没说，把这些工程师资源分享给她，帮助杜敏绮分析产品。在老同学的帮助下，杜敏绮的产品很快取得了突破性的进展。


在新冠疫情开始蔓延的时候，杜敏绮急着给国内捐赠呼吸机，群里的同学帮她出点子，帮她接应和对接。后期美国那边又缺PPE，杜敏绮马上又找在国内的同学帮她提供PPE的采购信息。很多人身处国内，感叹海外华人心系祖国，纷纷动容。但大多数人看不到的是，正是如杜敏绮和老同学们一般，他们的心本就相连，才能将力量汇聚起来，去为社会、为国家作出贡献。

回首在复旦大学-华盛顿大学EMBA学习的日子，杜敏绮已不太记得课堂上的具体内容和难度值Max的作业，EMBA对她的影响更多地体现在她工作和创业的每一步实践之中。不管过去多少年，杜敏绮都会庆幸自己当初对复旦大学-华盛顿大学EMBA的选择。EMBA像是她“开挂”人生的开端，给予了她灯塔般的力量，也让她收获了珍贵的同学情谊。个人在成长，社会在变化，但坚定的选择和奋斗的时光从不曾湮灭，那段在EMBA学习的经历永远在杜敏绮的人生中熠熠闪光。
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